經營管理MANAGEMENT
掃描二維碼關注手機版網站
您當前所在位置:首頁 -> 經營管理 -> 基層動態

西閻城際公司“三個把握”推進“三個體系”建設

發布日期:2020/11/12 來源:西閻城際公司 丁宏國 閱讀:451次

為了進一步提升西閻城際公司的治理體系和治理能力,系統解決三個體系即決策體系、內部控制體系和責任追究體系的突出問題和薄弱環節,強化依法治企和合規管理,推動西閻城際公司高質量發展,近兩個月以來,西閻城際公司按照省鐵路集團的部署及“以案促改”工作相關要求,用“三個把握”,扎實推進“三個體系”建設。

把握思想認識。西閻城際公司通過組織學習和研討,讓全體職工,尤其是領導班子成員和各部門負責人,站住全局的高度,充分認識建立健全三個體系是建立現代企業制度、加強企業監督管理的必然要求,是深入開展以案促改、推進企業治理體系和治理能力建設的重大舉措,是深化國資國企改革、實現企業高質量發展的根本要求,切實增強政治自覺、思想自覺和行動自覺,從而以高度的責任感和使命感抓好三個體系建設。

把握目標定位。結合閻機項目建設現狀及發展趨勢,西閻城際公司按照建設中國特色現代企業制度、完善法人治理結構的要求,圍繞決策體系、內控體系和責任追究體系“三個體系”,確定了“到2020年底,企業決策體系的組織架構更加合理,制度體系更加完善,各治理主體的權責邊界更加清晰,決策程序更加規范,運行機制更加有效,企業決策的科學性和合規性不斷提升的建設目標,并明確了實現的具體步驟和時間節點,以目標引導行動,確保行動有的放矢。

把握組織協調。為確保“三個體系”建設的有序推進,西閻城際公司專門成立了專項工作領導小組及3個專項工作機構,專職專責,加強指導協調。并按照統籌考慮、突出重點、注重質量、一體推進的總體要求,明確各部室為三個體系建設的責任主體,主要負責人是第一責任人,制定工作方案和任務臺賬,深入查問題、補短板、強弱項,全面加強三個體系建設。

目前,西閻城際公司按照既定的“三個體系”建設清單,依據鐵路集團的有關制度,基本完成了修訂和完善工作。下一步,將開展相關評估工作。

手機版網站 Top
A级毛片免费观看网站-日本欧美色28禁毛片大片